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行業新聞


把過去“清零” 地板企業成功創新之路|運動地板

全民突击官网下载 www.uhbrm.icu    提到地板行業,第一印象給很多人就是:這是一個勞動密集型的傳統企業,創新非常艱難,而很多地板企業會有些這樣的想法:創新只是高科技或新興產業的事。事實上,創新在傳統產業的成功率比新興產業更高??上質凳?,創新大多發生在新產業者高科技產業,而不是傳統產業。什么原因造成了這種奇怪的現象?

  地板企業成功創新之路

  德魯克對企業創新有一個定義:創新就是改變資源的產出,從內部看,是改變資源使用效率,從外部看,則是要改變客戶的認知。通過這個定義,傳統產業的創新的確比新興產業容易入手。從內部看,傳統企業可以通過改變生產流程、團隊合作方式、生產工具的使用方式來提高效益;而從外部看,可以重新定義并推廣產品的社會屬性來改變客戶認知。

  與之相反的是,新興產業創新往往更為很難,因為沒有榜樣可學,一切要自己摸索。而且,要讓客戶去認知一個新產品,并不比改變顧客對老產品的認知要容易。

  那么,為什么很多地板企業經營者會產生創新很難的印象呢?答案就是人們的觀念,而不是真實的困難。以電子行業為例,摩托羅拉錯失了從模擬手機向數字手機的轉型機會,諾基亞錯失了智能手機作為移動平臺的機會,并不是它們沒有能力創新,而是這兩家公司用不變的思維方式來理解未來。

  這就是傳統企業錯失創新機會的第一原因——把看得見的成功當成永恒,迷信自己的成功,不敢打破成功的“假象”,從而走向保守與沒落,地板行業中,很多企業在過去幾年中得到高速發展,取得了很大的成績,但是,在這個行業快速變化的時期,固步自封無疑會被行業遠遠拋離,走向沒落。

  另外,不愿承認失敗也是傳統企業創新的一大阻礙。地位越高、成就越大,要承認錯誤就越難,這就是人性的弱點??扇綣喲蔥碌慕嵌瓤?,困難或失敗其實是創新最好的入口,道理很簡單,為什么會存在困難或失敗?一定是因為做得還不夠好,而做得不夠好正是改進或創新的源泉。

  很多地板企業的老總不允許企業出一點差錯,出了差錯之后又立即幫助糾正。他們可能不知道,創新最大的敵人,就是想方設法消滅問題,不把問題當成機會,甚至采取處罰當事人的方式,把創新的萌芽完全扼殺在搖籃之中,相反,如果對問題寬容一點,對失敗多問幾個為什么,他們就可以找到創新性的解決問題的方法。

  地板企業錯失創新機會的第三個原因,是企業中高層既得利益的阻礙。任何業務模式都是與一批“能人”相關聯的,而任何業務模式的改變、任何新方法的引入,都有可能讓原有的“能人”失去其地位或財富,英特爾總裁格魯夫在《只有偏執狂才能生存》一書中說過,變革最大的成本,是領導者身邊的高層們失去利益或者在情感上難以接受,他進一步總結到,變革成功,高層們能有一半留下來就不錯了。

  所以,地板企業要創新,首先要超越成功,把過去“清零”。其次是珍惜失敗,視失敗為機會,正是因為錯誤,才指引我們找到追求完美的入口。第三是打破既得利益,以客戶利益而不是以高層利益為中心,以未來利益而不是現在利益為中心。



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